Lidewey van der Sluis

Biodiversiteit is goed voor ecosystemen. Hetzelfde geldt voor organisaties. De aanname is hierbij dat hoe diverser en inclusiever je bent, hoe beter dat is voor de toekomstbestendigheid van de organisatie. Dat blijkt echter niet helemaal het geval te zijn.

Duurzaam deurbeleid. Een term die in organisaties nog niet vaak wordt gekoppeld aan de verantwoordelijkheid van de HR-directeur. Toch lijkt de tijd rijp om dit wel te gaan doen, want het maakt voor de toekomstbestendigheid van de organisatie uit wie wel en niet tot de organisatie worden toegelaten, schrijft prof. dr. Lidewey van der Sluis.

Door het coronavirus zijn we in onze schulp gekropen. We gaan niet meer naar buiten, houden afstand en schuwen de onbekende. Online gaan we los. We draaien overuren op onze computers en andere devices. We maken er het beste van met stemmingswisselingen die horen bij het onverhoopt moeten omgaan met onzekerheid.

Meer diversiteit en inclusiviteit in je organisatie betekent niet per definitie dat dit beter is. Uit onderzoek van Prof. Lidewey EC van der Sluis blijkt dat dit niet het geval is.