Kostenbeheersing door procesinrichting: recessie of business as usual

Nu de financiu00eble kredietcrisis ook in de reu00eble economie voelbaar is, worden de groeiscenario's op de lange baan geschoven. Investeringen worden uitgesteld. De aandacht ligt volledig op kostenbesparingen, waarbij de beruchte kaasschaafmethode niet wordt vermeden. Als omzet achterblijft bij de verwachtingen dan wordt kostenreductie gezien als laatste strohalm om de recessieperiode te overleven. Voor bedrijven die deze periode overleven zullen zich weer nieuwe groeikansen aanbieden. De focus verschuift dan weer naar omzetgeneratie. Investeringen nemen toe en kosten lopen dikwijls weer onevenredig op. Hoe voorkomt u dit jojo-effect?