Deze situatie is een van de belangrijkste nadelen van het werken met kiesgroepen. Kiesgroepen zorgen voor een evenredige vertegenwoordiging van de verschillende afdelingen of vestigingen. Maar als er in een kiesgroep kandidaten te veel zijn en in een andere kiesgroep te weinig, mag je daar officieel niet mee wisselen. In de praktijk kiezen sommige ondernemingsraden voor een praktische oplossing. Zij informeren dan alle betrokkenen (bijvoorbeeld de bestuurder, achterban en vakbond) over het voornemen alsnog meer kandidaten van een bepaalde kiesgroep toe te laten tot de OR. Zodra een van de betrokkenen bezwaar maakt, mag dit niet. Deze praktische oplossing is immers niet conform de WOR en het OR-reglement.
Kandidaten schuiven bij kiesgroepen
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
