Prestatieloon niet langer taboe
Grote, complexe reorganisaties. Ze zorgen voor veel stress bij personeel, en ook bij de ondernemingsraad. Want die moet vaak snel advies uitbrengen. Hoe zorg je ervoor dat je toch grip op de zaak houdt?
Het merendeel van de onderzochte organisaties (74%) hanteert een basissalaris voor senior management op een gemiddeld niveau, en koppelt daaraan een variabel loon dat afhankelijk is van de behaalde bedrijfsresultaten. Dat is een toename ten opzichte van 2005, toen 59% van de bedrijven dat deed. Het variabele deel is bovendien rekbaarder dan voorheen: het verschil tussen de doelstelling (target) en maximaal te behalen bonus is toegenomen.
De langetermijnbeloning, zoals een optie- en aandelenregeling, is momenteel bij 80% van de ondervraagde bedrijven gekoppeld aan financiële prestatie-indicatoren. In 2002 was dat nog slechts 22%.
Volgens de onderzoekers ziet het Nederlandse bedrijfsleven de prestatiebeloning nu als een effectief instrument om de top te motiveren en te belonen voor goed werk.




